Tek tek kaizen’ler başarılı olmasına rağAdult men devamlılık problemleri, bütçeye yansımaması
EDGECAM ve WORKNC ile entegre çalışan Designer uygulaması bu noktada israfı minimuma indirmenize lawnımcı olur.
Çekme sistemi olarak da tanımlanan sistemin temel yapısı; bir sonraki operasyonun ihtiyaç duyduğu anda ve miktarda malzemeyi bir önceki operasyondan almasıdır.
3d Report this put up Podcast çekimlerinde genel olarak sürekli iyileştirme yolculuğunda başımıza neler geldiği, bunların nasıl aşıldığı, zorlukların ve engellerin nedenlerini farklı deneyim sahibi kişilerle konuşuyoruz. Bütün bu paylaşımlara dışarıdan bakınca umudun gelişim sürecinde ne kadar önemli olduğunu fark ediyorum. Mevcut durumdan gelecek duruma-daha iyiye geçiş insanlara umut veriyor ve umut veriyorsa başarılı oluyor.
Mevcut durumda sizlerde aşağıdakine benzer problemler yaşıyorsanız Yalın Üretim ile tanışma vaktiniz gelmiştir.
Hatalı üretim yapmak hem operatör hem tasarımcı hem de kalite kontrol gibi insani sebeplerden olabileceği gibi makine veya yazılım kaynaklı da olabilir. Bu noktada seçeceğiniz makine kadar yazılım da önemli rol oynar ve bu yazılıma yapacağınız yatırımın işletmenizde oluşturacağı fayda hem süreklilik hem de rekabet açısından önemlidir.
Müşteri isteklerinin çok değişken olduğu ortamlarda,ani talep değişikliklerine hızlı bir şekilde yanıt vermek zorlaşır.
Sürekli akışın olduğu üretimde işler belirli bir sırayla ve standart bir rota izlerler. Bu hatta beklenme, taşıma ve kontrol faaliyetleri sıfileıra yaklaştırılmıştır. Sürekli Obeya Akademi akış yalın üretimin temel hedeflerinden biri ve sayısız iyileştirme projesinin de amacıdır.
Bu ilke bize daha verimli ve mutlu bir hayat sürmek için enerjimize ve dengemize odaklanmanın, kendimize zaman ayırmanın ve bize iyi gelen aktiviteler ve insanlarla hayatımızı doldurmanın önemini hatırlatır.
Kalıp değiştirmede hem bir önceki kalıbın çıkarıldıktan sonra üzerine hemen yerleşeceği, hem de aynı anda bir sonraki kalıbı taşıyan ve yerine takılmasını kolaylaştıran rulmanlı sistemler ya da taşıyıcılar (arabalar) kullanılmalıdır. Bu tür “mekanizasyon” bir kalıptan ötekine geçiş süresini kısaltacaktır.
Bu bakış aynı zamanda faaliyet zincirindeki işletmelerin kazan-kazan tarzı bir ilişkiyi kurabilmesinin de yoludur.
Her malzemenin yeri olması aranıldığı zaman nerede bulunacağının bilinmesi amacıyla her şey için yer olması ve orada bulundurulması gerekir.
Bununla birlikte “yalın üretim” kavramı ilk kez MIT’de yazılan bir yüksek lisans tezi temel alınarak hazırlanan makalede kullanılmıştır. John Krafcik’in 1996 yılında yazdığı makalenin advertı “Yalın Üretim Sisteminin Büyük Zaferi”dir. Aynı yıl Jim Womack ve Daniel Jones tarafından “Lean Wondering” (Yalın Üretim) başlığıyla bir kitap yayınlanmıştır.
Üretim aşamalarının bu şekilde birbirine bağlanması sonucunda ise gereken parçalar gerekli olan miktarda ve gerektiği zaman üretilmekte ve Detaylı Bilgi aşamalar arasında ara stoklara ihtiyaç kalmamaktadır. Bu zinciri, işletme dışında satıcılara kadar uzatılması durumunda hammadde stokları da kaldırılmış olur.